电商运营工资大概多少(电商运营就业发展方向在哪里)

所谓金三银四,大量跨境电商企业撒网式招兵买马,3月成为跨境电商行业人才流动较频繁的一个月,尤其是运营岗,年前十几个人的运营团队,年后可能只剩下四五人了。

关于运营岗的提成、薪资及管理问题在年后的职场讨论中再一次受到关注。

运营岗离职高峰,提成低了?

“运营的好的话,淡季每个月提成1万还是有的,旺季的话五六七万。”这样的对话极具诱惑性,运营岗位的提成如此之高?其实,据雨果菌了解,跨境电商运营的提成虽说因人而异,但普遍不高,因为现在的运营岗已经不像几年前那样稀缺了。

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“亚马逊行业,年后有不少运营会因为提成问题离开公司。”一位亚马逊运营发出感慨,提成问题一直都是许多亚马逊运营岗内心最深沉的痛。

雨果菌从几位亚马逊运营了解到,就深圳而言,正常运营的底薪在5k左右,而提成的算法各个公司有所不同,有的是按照当月毛利的4%-5%,也有的按销售额。

有行业人士表示,一般中小规模公司给出的运营提成都不高,大气一点的老板考虑到留人问题,给出的提成可能是毛利的6%-7%,薪资组成合理才可以让员工更好的投入工作。

此前,雨果菌发起的一项关于跨境运营薪资构成投票,有50%人表示,薪资构成是底薪加提成。同时,有60%人表示,跨境电商运营的薪资大概在5k-10k,有20%人表示,薪资能达到10k-20k。

有一位亚马逊运营表示,公司赚到的钱都是老板“抠”出来的:广告不舍得烧,人员谨慎招,甚至在给运营算毛利和提成的时候,把公司场地费用与水电耗费也要算在运营里,实在是太“抠”了。

对此,有跨境企业负责人表示,运营岗的提成一方面是员工薪资的构成,一方面也是公司成本的支出,他的做法是基于公司上一年的净利润,会适当给运营提高毛利提成。不过,一切都是基于公司年净利润可观的情况下。

虽说运营提成是公司成本的一部分,不过却并不占大头。该负责人认为,仅自己而言,几人的小团队,年净利润在1000万左右已经是不错的状态,给到运营的提成不会太低。

当然,在讨论提成问题的同时,不可忽视的一个因素是学历问题,学历的高低也会影响提成与薪资的高低。

运营和销产品开发人才缺口最大,学历向本科转移

据一份行业调研数据显示,随着跨境电商行业高速发展,运营和产品开发人员的缺口最大,运营的招聘需求达到44.5%,产品开发的招聘需求排名第二,达到32%。

此外,在学历上,跨境电商行业学历偏低的情况已逐步改变,不少跨境企业的本科学历员工占比已超过50%。

多个企业负责人曾向雨果菌表示,同样的运营水平和条件,他们更愿意选择高学历人才并给以更高的薪酬待遇。

尤其是一些关键岗位,更看重学历的含金量,比如211、985等大学,高学历人才有利于降低培养和纠错成本,同时也为骨干团队的培养做储备。

而从一些跨境大卖披露的数据看,对学历的要求以及人才的投入都在不断提高。比如安克创新,研发人员和销售人员最多,两者占员工总数比例达到73%。学历上,本科、硕士及以上学历的人数占比高达85%。

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深圳跨境卖家赛维时代去年创业板发行上市文件获受理,其本科及本科以上学历的员工占比也达到53%。

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当整个行业向高学历人才转移时,企业面临的管理问题也会逐步显现,如何制定有效的招聘、激励政策、发挥更高人效将是跨境电商企业迫切解决的问题。

如果各岗位长期空缺影响企业运营,本质上是因为老板的人才意识欠缺及HR能力偏弱,没有做好长短期的人才规划。

据雨果菌了解,乐歌在2月初发布第一期员工持股计划,遨森也在2月9号发布了员工持股计划(草案),多家跨境大卖发布员工激励方案,在这“人人可挖”的时候也是一种人才保护。

员工持股计划的目的是让员工与股东的利益共享,风险共担,实现股东、公司和员工利益的一致,对于充分调动员工的积极性和创造性有很大作用。

随着员工能力的提升,有些公司可能没有提供和员工能力匹配一致的薪酬奖励,导致其选择离开。

对于这样的情形,一位企业负责人告诉雨果菌,他们有十几个品类和数十个项目,三年前实施合伙人制度,当员工能力达到一定程度,会邀请其成为合伙人,极大地降低了高级人才的流失率。

作为一名跨境打工人,最可怕的,可能不是眼前的困难,而是对于未来没有希望。股权激励、员工持股计划、事业合伙人是不少公司为留住优秀人才而采取的措施。但是换个角度看,机遇是留给有准备的人,你更应该问一句:我足够优秀吗?

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