勇于创业作文素材(大学生创新创业的作文素材)

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本文目录一览:

  • 1、简短作文素材100字创业
  • 2、求三个成功创业的素材,不用太详细,但要有人物和简略过程和事情
  • 3、创业造就人生的语文素材
  • 4、墨守成规难创业800字作文

简短作文素材100字创业

因为年轻,所以永恒 布莱克曾经说过: “一颗沙里出一个世界,一朵花里出一个天堂, 当把无限放在你的手掌,永恒在那一刹那珍藏。 ”所以再小的一个事物 也会拥有无限种可能。也许你还在为上一次失败的经历而感到痛苦时, 不妨想想未来吧,他是你新的起点,还会有许多未知在等着你。你的 路在你的脚下,握好手上的方向盘,掌舵好自己的方向,驶向创业之 路,这时你会发现路会越走越宽,沿途的风景会散落成一片片花瓣, 此刻,置身其中,她将拥你入怀,做一个关于成功的梦! 我想创业的历程如一朵花,像一条河。花总有枯萎、凋零的时候, 但她却鲜艳的绽放过;河水总有流到尽头的时候,但她这一路弯弯曲 曲,时而平缓,时而激流,已经唱响了她的主旋律。谁能否认花曾经 的香气扑鼻,曾经的亮丽绚烂?又有谁能否认河水曾经的奔流不息, 咆哮轰鸣?创业的这条道路有纵然会有低谷,但却也有高潮。关键就 在于在面对低谷的时候你选择怎样的态度,是抱着自我的理想筋疲力 尽还是竭尽全力的向前飞奔狂跑?

勇于创业作文素材(大学生创新创业的作文素材)插图

求三个成功创业的素材,不用太详细,但要有人物和简略过程和事情

1994年30岁而立之年的马云开始创业,创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。

1995年,“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分,却发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。 刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司,专门做互联网。马云萌生了这样一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的B2B电子商务模式,就这样开始有了创意。并起名中国黄页(chiinapage)。

回国当晚,马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生,给他们介绍,结果23人反对,只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上,第二天早上还是决定干,哪怕24人都反对,他也要干。

“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是成功,你去闯一闯,不行你还可以调头,但是如果你不做,就像你晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理”。马云提起当初,赞赏的是自己的勇气而不是眼光。

1995年4月,31岁的马云投入7000元,又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元,创建了“海博网络”,“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一,产品就是 “中国黄页”。

1996年,32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页,在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”,但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年,互联网渐渐普及了。

1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争,最后马云不得已和杭州电信合作,马云的中国黄页资产折成60万,占30%股份,杭州电信投入140万人民币,占70%股份。后因经营观念不同,马云和杭州电信分道扬镳,放弃了自己的中国黄页,并将自己拥有的21%的中国黄页股份,全数送给了一起创业的员工。

这年是1997年,这是马云创业生涯第一次的失败,这年马云33岁。

1997年,马云离开中国黄页后,受外经贸部邀请,加盟外经贸部新成立的公司,中国国际电子商务中心(EDI),由马云组建、管理,马云占30%股份,参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中,马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。

1999年,35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾,不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业,团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年,这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。

1999年1月15日,马云和他的团队悄然南归。

1999年2月,在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议,18位创业成员或坐或站,神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云,马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫着往前冲的时候,你们都不会慌了。你们拿着大刀,一直往前冲,十几个人往前冲,有什么好慌的?”在这次“起事”的会议上,马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像,马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有三个,第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建立世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。从这天开始,马云开始铁下心来做电子商务。

创业造就人生的语文素材

创业:造就不平凡的人生

平凡的人生,总有些不平凡的事情发生在我面前;创业的成败已经不重要了,成功的关健并不完全是赚钱而是创造人生价值;人生在世,总想做点对自己有价值的事业和工作。对于青年的朋友在就业与创业的道路上迷失了自己是很正常的现象,但对创业者就业者来说必需要思考点问题,做点有意义并有人生价值的事情,对于那些正在寻找出路和寻找就业的机会青年男女多多少少学会点就业常识,也同样是必要的。

我本人一心想对改善人类生存环境——包括家庭生活环境、社会生活环境、企业工作生活环境有所贡献,因而对自我创业、策划、金融,企业管理发生极大的研究兴趣,人生一半时间在于创造人生价值或生活快乐当中,行业的选择,直接对创业的成败的结果和企业成长空间的好坏产生巨大影响。

从去年下半年开始,我开始有意识地研究从就业到创业,从创业到创造价值,研究时间还不长,但收获和认识却一天天在增长。最近又有了新收获,有了新想法,觉得发现的问题还十分重要,因此觉得有必要提出来,认真讲讲。

记得多少年来,我一直主观地认为创业失败的两个原因所造成。一个是认识少,迫于生存压力,你要赚钱,一时顾不了那么多,所以管理可能差点。二是没有资本,更没有经验,做事往往只自己以往个人的成长经验,等待企业大了,自己不会管理,所以管理也差点。

但去年接触下来的几家创业的大学生让我大吃一惊。事实胜于雄辩,亲身体会让我一下子醒悟,创业管理差点,当然也有以上两点原因,但其根本原因却不在于以上两点!可能许多刚步入创业和正在创业的朋友还没有认识到,如何去制定企业的发展目标和开发市场,挖掘人才,创造商机,根本不存在让别人来指引企业的发展方向,而是创业者根本没有认识企业生存的重要性,只是处于在学习和创业的成长过程!

我一直认为,人的思想决定人的态度,人的态度决定人的行为,人的行为反过来又会加强人的思想。我对中国古文化还是有点体会的,古人孔子讲的“心术”之间的关系早就阐明了这一点。但就是这个极其普通的哲学原理,在生活实践中却往往容易被人们遗忘。

刚开始创业为什么对不重视学习创业常识和方法,或学术水平比不上国外较优秀的那些成功的企业家,同样是从创业的经历过程中成长起来?思索了半天,转了一大圈,才猛然发现,原来是创业者自己不想变。为什么不想变?原因在于创业者思想观念没有提升改变,没有与时俱进,也不愿多想,更不可能会有学习和增长知识的欲望。

你老板自己本人不想变,也不乐于变,企业是你的,你有决策权,别人都是为你打工的打工仔,除非你主动去变或授权给下属他们去变,否则,谁能让你的企业朝着优秀企业管理模式去转变?!就是这么浅显的道理,但多少人还是迷在了里面。

究其原因,主要有以下几个重要因素阻碍民营企业老板做出根本改变:

一、 企业做大了,但目标还是单一目标,目标就只是怎么快速赚钱。但人是精神与物质、理智与情感的综合动物,单纯地赚钱的目标既不适合老板本人,也不适合员工们的身心健康平衡发展。

二、 企业做大了,老板还是一个封建家长,或“生产队长”。老板起家时,主要靠个人自己抓住市场或人脉机会,个人作用无比突出。但企业大了点以后,团队作用增强,这时企业有能力的人增多,这些人也都需要找到感觉,完成自我实现,但老板却仍然只把自己当“人才”看,员工极其压抑懊丧,没有必要的价值感。

三、 居功自傲,迷信自己以往个人成功经验。这个太明显了,许多人都有认识,不用多讲。真所谓成功人士,一般情况下听不进旁边明眼人的金玉良言,思想状态极其不开放。

四、 一味试图控制他人、不让别人分享其经济利益和精神利益的错误想法,是其管理不能提升的关键。民营企业老板因为企业所有资产都是自己的,对于金钱的过度重视,使其对于员工充满过分的不信任,控制观念是?

还可以说出其他许多原因。但总结以上所列重要原因,我们就看到了:所有的问题都集中出在民营企业家个人的企业经营管理思想!思想没有升华,境界没有提升,企业管理的模式和不良现状,当然也就没有人或显得没有办法改变。民营企业家个人在经济上是成功了,但在人生境界是却没有及时同步地修炼,最终导致民营企业家由一个极端走向另一个极端:由一贫如洗或近乎一贫如洗的物质匮乏状态走向了一贫如洗或近乎一贫如洗的精神匮乏状态。我想,这也绝对不是或不应该是民营企业家当初创造企业时的根本愿望。

企业是人们白天工作生活的地方。企业管理的好坏,对生活其中的职员的生活质量和精神状态有重大影响。因此,民营企业也好,其他企业也好,在企业必须获得生存发展资源的前提下,必须不断提升管理水平,做出对改善老板和员工生存状态有用的管理改进。而在民营企业中,民营企业家自己改变观念,提升境界是企业管理提升的关键。

那么,民营企业家应该如何实事求是地来改善自己的人生,提升自己的人生境界呢?个人人生修炼又应该树立起哪几个基本观念?这是大问题,我不是心理专家也不是成功 学导师,但根据我个人的体会,仍然可以提出以下几点:

一、 改变单纯赚钱的企业经营目标。只要民营企业家一心只想赚钱的思想观念不改变,民营企业家自己就很难自我超越,企业管理的很多做法也就很难改变。这是因为目标内部隐含着一心谋利的深层思想,有这样的思想做指导,很多优秀和先进的管理方法就要被民营企业老板要否定。只有一个人的根本思想变了,他的思想体系和行为体系才有可能随之改变。

二、 企业不是自己个人的,而是大家的,是社会的。在现代社会,人们相互之间的联系日益增多,人类的社会性质日益丰富多彩,单一的个体无法在社会上成功。团队和协作成为人类社会生活和经济生活的主旋律。民营企业家要深刻反思这一点。放在银行帐号上的数字对你意义到底有多大?如果脱离了你的员工、你的顾客、你的供应商,你的企业、你的成就会怎么样?

三、 金钱并非人生和成功的唯一表现。我本人一度也以金钱或地位来作为衡量我的人生是否成功的唯一标准。但成熟的思想告诉我,人生的价值并非一个显赫的称呼,也不是一张并排着四个老人头像的纸张。成功人生包括了许多方面。家人,朋友,爱好,健康,文化,艺术,创造,等等,都是成功人生的表现方面。

四、 尊重他人,允许他人自我实现。把别人当作人才或人来看,做到这件易事,是人生境界达到一定高度的一种表现。人生有等级,但并不表示人与人之间没有更多的共同点。人生的机遇和背景不同,个人的努力不同,造就了人生的千人万相。企业家在展示自己,同样地,你的员工也在追求,也在成就和完成他自己,所以请你也允许他在你太阳的光辉下有自己那么一点闪耀的光亮。

五、 服务社会,真正为人类做出贡献。这是个高要求,但并非没有商人实践。当然,如何处理好赢利和贡献的关系,始终是一个敏感而难以界定清晰的问题,但平衡永远是存在和可能的。当我们感到自己的付出与许多其他人的生活幸福息息相关,我相信,就象许多伟大人物和平常百姓所感受到的,这一定是一种平和而幸福的完满经验。

墨守成规难创业800字作文

这个世界上,没有任何东西是一成不变的,所以我们要拒绝墨

守成规,敢于创新。

如材料所述,习惯上,人们玩这个项目时只会选择去打倒对方

,从而获得胜利,而完全没有想到另外一种方式——两个人相遇时

,互相抱住,转身换位,全都顺利过了桥。而比赛规则上只规定成

功过桥者胜,而没有规定一定要将对方打倒。这种方法不是很好吗

?既没有违反规则,又使自己和对方都获得了胜利,真真正正实现

了双赢,何乐而不为呢?

这种方法的成功,在于它敢于打破常规,拒绝墨守成规,它拒

绝了之前一惯的做法,而实现了创新。可是拒绝墨守成规并不是要

拒绝一切的常规做法,而且要敢于去尝试那些优于常规的做法的方

法。

我们这一代,是国家的接班人。对于合适的、优秀的传统做法

,我们要坚持和发扬。但不能因为如此而磨灭了我们寻找更优秀事

物的热情。社会在发展,时代在变迁。我们要做的,是紧跟时代发

展的脚步,勇于创新,不断进取。

刚刚过去的2014年6月6日是人类历史上最伟大的战役—

—诺曼底登陆七十周年。虽然这一战争的硝烟已经过去了七十周年

,但想象一下,那是具有划时代意义的一战。诺曼底登陆的成功在

于盟军打破了常规。

实际上,1944年的6月6日,阴云密布,海风呼啸,根本

不适合登陆。而6日以后会有好几天的晴天,所以德国判断盟军觉

不可能在6日之前登陆,所以抽调了一批部队投入了苏德战场。可

是事实给了法西斯一个响亮的耳光——盟军不顾风高浪急,敢于打

破常规,在五个海滩强行登陆,开辟了第二战场。这大大加速了法

西斯的灭亡,也为人类战争史上添上浓墨重彩的一笔。

试想,如果盟军墨守成规选择在6日以后登陆,那么德国一定

早有准备,这样一来胜负难料,人类的历史也可能就此改写。可幸

运的,是盟军敢于打破常规,出奇制胜,没有被传统军事理论束缚

,才成就了这辉煌的战果。

可是打破常规并不是随随便便就能做到的,这需要极大的信心

和勇气来放弃传统的做法,而且要确保新做法的可能性及可能带来

的后果。最好结合传统做法来完善新做法,取长补短,这样才能创

造出优秀的最可行的做法。

鲁迅说:“这世上本没有路,走的人多了也便成了路。”而拒

绝墨守成规,打破常规,便是寻找一条路,一条别人没有走过的路

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